公司凝聚了素质高、技能强、深谙物流管理的人才,拥有经过专业培训的装卸队伍,积累了丰富的实践管理经验并提供良好的服务。
当前位置:主页 > 产品案例 >
产品案例
探秘晶电:亮剑抢先重装动身 强化品牌逐鹿中原ag88.com
来源:未知 作者:admin 发布时间:2018-09-25 18:41 浏览量:

  探秘晶电:亮剑抢先重装动身 强化品牌逐鹿中原

   我国LED企业还存在哪些问题?

   晶电表明,现阶段我国LED企业的产能现已不是问题;企业的本钱管控才能也不是问题,可是企业的技术创新是问题;世界合作是问题;最重要的人才这个大问题。大陆LED企业开展时刻短,开展过程中一向存在着许多问题,而盲目扩产导致的最大问题就人才缺少,即便大陆企业去台湾挖角,这也仅仅处理了眼前的问题,根本问题并没有处理。人才总有挖完的一天,挖完之后怎么办?并且台湾企业的人才培养也是需求时刻的,不行能无限制的为大陆厂商供给。

   现阶段,晶电虽然扩产慎重,依然感觉到人力的缺少。由于,以现在晶电的人力,为满意常州和厦门合资公司的人才需求都已绰绰有余。致使由晶电与台湾联电在山东合资建立的冠铨光电,晶电也无法派出人手声援。而许多大陆企业还在大力扩产,扩产之后人才的缺口怎么补上?这个问题值得大陆企业沉思。

   以三安光电为代表的大陆LED上游企业根本都倾向工业纵向开展,阵线拉得十分长,从LED外延片LED封装,一向到LED使用,这种操作较难有工业同伴,全部都是竞赛对手。并且也不行能有满足的LED专业人手来扩产。正基于此,晶电对大陆正在鼓起的LED热,也有点茫然,看不懂。这或许会导致LED职业在不久的将来大洗牌,优胜劣汰的天然规则是不会变的;商场之手的挑选力度肯定是十分大的。晶元宝晨总经理林依达先生表明,个人认为2013年或将迸发LED职业大洗牌,一批企业将被筛选,或者是沦为世界大厂商的代工厂,损失自己的品牌。

  

  

 

  

晶元宝晨总经理 林依达先生与OFweek半导体照明网谈我国LED

   亮剑抢先 强化品牌

   我国LED企业可以用巨大的军团来描述,这一点也不为过。现在国内仅LED封装企业就有三四千家,并且还有不断添加的趋势,许多曾经只做传统照明灯具的企业对LED也是凶相毕露,并开端陆陆续续的进入LED职业。这些厂商涵盖了家居、商照、电工、市政、工矿等各个领域,并且多会集在中下游工业链,同质化竞赛十分剧烈。那么怎么让客户记住你这家企业?怎么让客户在许多厂商中一眼就认出你来?莫非真的让客户在茫茫大海去淘沙吗?

   这其间就有一个十分重要的要素,那就是品牌。刻画自己的品牌、强化自己的品牌,这是在企业开展进程中不行或缺的。虽然国家在方针上也给予了许多支撑,媒体也在传达各种品牌理念。但当时咱们的品牌观念存在许多误区,许多人对品牌的知道并不明晰,构成其刻画品牌的行为含糊、随意,发生的品牌成果也是不如人意。

   LED职业仍是一个十分年青的职业,并且开展速度快,导致许多企业都专心扑在了怎么拉订单、怎么挣钱这些方面去了,反而疏忽了品牌这个在企业开展中至关重要的要素。ag88.com

   品牌,是广阔消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、杰出的产品形象、夸姣的文明价值、优异的办理成果┉等等所构成的一种点评和认知,是企业经营和办理者投入巨大的人力、物力乃至几代人长时间辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信赖。品牌是可以给具有者带来溢价、发生增值的一种无形的财物,增值的源泉来自于消费者心中构成的关于其品牌的形象。